コスモヘルスSROI分析レポート
スポーツスポンサーシップ、地域社会課題解決、イノベーション共創。
全プロジェクトの社会的投資収益率を定量的に可視化します。
社会的リターン総額
投資額 9,130万円 に対して
SROIとは？
SROI（Social Return on Investment：社会的投資収益率）は、 社会貢献活動やCSR活動がもたらす「目に見えない価値」を金額に換算し、 投資に対するリターンを定量的に示す分析手法です。 デロイトトーマツが日本で推進しており、FC今治やJリーグクラブなどで導入実績があります。
SROI
SROI
社会的価値（金額換算）
社会的リターン
活動に投じた費用
投資額
例えば、SROI = 3.0倍 であれば、 1円の投資に対して3円分の社会的価値が生まれたことを意味します。
社会的価値はどのように測るのか
SROIでは、活動の流れを「ロジックモデル」として整理し、 最終的なアウトカム（成果）を金額に換算します。
インプット
投じた資源
スポンサー料、人件費、機器提供費など
アウトプット
活動の直接的な成果
イベント開催回数、参加者数、配布物数など
アウトカム
もたらされた変化
健康改善、認知度向上、環境負荷削減など
インパクト
金額に換算した社会的価値
医療費削減額、広告換算価値、CO₂削減価値など
コスモヘルスの活動で考えると
シニアエスコート
高齢者がピッチに立つ体験は、外出促進・社会参加につながります。
メディア露出の広告換算
PR TIMESやYahoo!ニュースへの記事転載は、広告出稿と同等の価値を持ちます。
ペットボトルキャップ回収
キャップの回収量から、ワクチン寄付本数とCO₂削減量を直接算出できます。
社内での事業評価
「良いことをしている」という定性的な評価から、「1円あたり何円の社会的価値を生んでいるか」という定量的な比較が可能になります。投資判断や予算配分の根拠として活用できます。
社外へのPR・IR
ESG投資やサステナビリティ報告書において、社会貢献活動の成果を数値で示すことで、ステークホルダーへの説明責任を果たし、企業価値の向上につなげます。
活動の改善・最適化
プロジェクト間のSROI比較により、効果の高い活動への資源集中や、効果の低い活動の改善点の特定が可能になります。PDCAサイクルの定量的な指標として機能します。
必ずしもそうではありません。SROIは金銭換算できるアウトカムのみを対象としているため、数値化が難しい価値（ブランドイメージの向上、従業員のモチベーション向上など）は含まれていません。1.0倍未満でも、総合的に判断して継続する価値がある場合もあります。ただし、改善の余地を検討する指標としては有効です。
本レポートは、公開データと合理的な仮定に基づく「推計型SROI」です。デロイトトーマツの正式な分析では、ステークホルダーへの直接インタビュー、WTP（支払意思額）調査、第三者検証などが加わり、より高い精度と信頼性が担保されます。本レポートは、正式分析に進む前の方向性確認として位置づけています。
SROIでは「財務プロキシ（代理指標）」を用いて金額換算します。例えば、健康改善は医療費削減額、啓発効果は広告換算価値、環境貢献はカーボンクレジット価格などを代理指標として使用します。完全に換算できない価値は、定性的な補足情報として併記します。
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Overview
プロジェクト数
0
3カテゴリ
総投資額
0万円
全プロジェクト合計
社会的リターン
0万円
金銭換算された社会的価値
最高SROI
0.00倍
ふるさと納税
Comparison
SROI倍率
プロジェクト比較
1倍を超えるプロジェクトは、投資額以上の社会的価値を創出しています。
ZAKONEは参画費用0円のため、SROI倍率は数値上「無限大（∞）」となりグラフから除外しています。 BtoB接点価値として約800万円の社会的リターンを創出しています。
Category
スポーツ・イベント協賛
スポーツチームへのスポンサー活動を通じた社会貢献
5件のプロジェクトを分析。各カードをクリックすると、 アウトカムの内訳と算出根拠をご確認いただけます。
Category
地域・社会課題解決
自治体連携・健康増進・環境保全プロジェクト
4件のプロジェクトを分析。各カードをクリックすると、 アウトカムの内訳と算出根拠をご確認いただけます。
Category
イノベーション共創
異業種連携・新規事業による社会的価値創出
2件のプロジェクトを分析。各カードをクリックすると、 アウトカムの内訳と算出根拠をご確認いただけます。
Methodology
算出手法と財務プロキシ
本レポートのSROI算出は、デロイトトーマツが提唱するSROIフレームワークに準拠しています。 各アウトカムは、以下の財務プロキシ（代理指標）を用いて金銭換算しています。
SROI分析の6ステップ
スコープの設定
分析対象の活動範囲と期間を特定
ステークホルダーの特定
変化を経験する関係者をマッピング
アウトカムの定義
各ステークホルダーの変化を特定
エビデンスの収集
変化を示す定量データの収集
インパクトの確立
控除要素を適用し純粋な効果を算出
SROIの算出
インパクト総額÷インプット総額
SROI Formula
財務プロキシ一覧
| 換算カテゴリ | 財務プロキシ | データソース | 適用プロジェクト |
|---|---|---|---|
| 医療費削減 | 疾患別年間医療費 | 厚生労働省統計 | 100日チャレンジ、エスパルス |
| 介護予防 | 要介護移行遅延の経済的価値 | 厚生労働省介護予防データ | エスパルス、ブルーシャークス |
| 広告換算（AVE） | メディア露出の広告換算価値 | 広報レポート実績値 | 全プロジェクト共通 |
| DALY | 障害調整生命年の経済的価値 | WHO GBD | アビスパ福岡 |
| QALY | 質調整生存年の価値 | 厚労省ガイドライン（1QALY≒500万円） | 千葉ジェッツ |
| 環境保全 | カーボンクレジット価格 | 排出権市場 | アビスパ福岡、terminal.0 |
| 生産性向上 | プレゼンティーズム改善額 | RAND研究所 | ZAKONE、terminal.0 |
| 地域経済 | イベント消費額 | 観光庁データ | PGAゴルフ、ふるさと納税 |
控除要素（精度向上のために考慮）
活動がなくても自然に発生していた変化の割合
他の活動の成果を奪っていないかの確認
成果のうちコスモヘルスの活動に帰属する割合
時間経過とともにアウトカムが減少する割合